Megroppant a propaganda-gépezet: leépítések a Megafonnál és a Patriótánál
Komoly leépítések indultak el a kormányváltás után a Fideszhez köthető kommunikációs háttérintézményeknél: a hírek szerint egyszerre több szinten is megszűnnek állások a Megafonnál és a Patriótánál. A Magyar Hang értesülései alapján nemcsak egyes munkakörök szűnnek meg, hanem az is felmerült, hogy a két tartalomgyártó teljes működését felszámolják.
A lap úgy tudja, hogy a szerkesztőségi dolgozóktól kezdve a technikai háttérmunkatársakig több embernek megszűnt a munkaviszonya, sokakat már be sem kell járniuk a munkahelyükre. Több forrás is megerősítette, hogy nem elszigetelt esetről van szó, hanem átfogó leépítési folyamatról, amely mindkét szervezet működését érinti.
A Megafon az elmúlt években a kormányzati kommunikáció egyik kulcsszereplőjévé vált, influenszerekből álló hálózatként működött, amely jelentős elérést generált a közösségi médiában. Bár a hivatalos követőtábor nem kiemelkedően nagy, az általuk felépített személyes márkák révén jóval szélesebb közönséget értek el, miközben működésük finanszírozása sokszor átláthatatlan maradt.
A másik érintett szereplő, a Patrióta szintén komoly online jelenléttel bír: több százezres feliratkozói bázissal rendelkezik, és saját meghatározása szerint a legnagyobb jobboldali YouTube-csatornának számít. A csatorna a hírek szerint egyelőre még működik, hétfőn például új tartalmat is közzétettek, amelyben a választási vereség okait elemezték.
A Patriótához köthető Gerhardt Máté telefonon cáfolta, hogy megszűnne a munkahelye, ugyanakkor érdemi választ nem adott a leépítésekkel kapcsolatos kérdésekre. Más megszólalók viszont megerősítették, hogy a háttérben jelentős átalakítás zajlik.
A fejlemények jól mutatják, hogy a választási vereséget követően nemcsak a politikai térben, hanem a kommunikációs infrastruktúrában is gyors és mélyreható változások indultak el. Az, hogy ez pusztán racionalizálás, vagy valóban egy korszak végét jelenti a kormányközeli médiagépezet számára, a következő hetekben dőlhet el.
